毎月開催される「ロハスクラブ評議会」では、評議員企業がレポートを発表しています。
各企業のロハスな取り組みから、「ロハスがどのような方向に向かうのか」を考てみませんか？

第16回　ＹＫＫ

• YKKグループの環境への取組みと商品について

第15回　積水ハウス

• サステナブル社会の構築を目指した積水ハウスの取組み

第14回　アースホールディングス

• 國分式ロハス・サロン

第13回　ベストアメニティ

• ベストアメニティグループのロハス的な取り組み

第12回 カルビー

• カルビーのブランド価値経営

第11回 キリン ヤクルト ネクストステージ

• キリン ヤクルト ネクストステージと健康食品

　 第10回 ルイ・ヴィトン

• ルイ・ヴィトンにおけるサスティナビリティ

第9回モスフードサービス

• モスのココロ　サスティナビリティ

第8回王子ネピア

• 「ネピアの森から」、「それ、つくりますプロジェクト」、「AKACHAN! GENKI! PROJECT!」

第7回 三菱地所

• 三菱地所がすすめる環境配慮型のまちづくり

第6回 帝人

• 世界初！完全循環型リサイクルシステム「エコサークル」

第5回 松下電器産業

• 持続可能な社会をめざす松下電器の環境経営

第4回 三越

• 百貨店三越　エコからロハスへの取組み

第3回 TOYOTA

• トヨタハイブリッドとロハスについて

第2回 ANA

• プロダクトに見る「ロハス」的な取り組みについて

第1回 東京電力

• LOHASと電気
• みんなの尾瀬をみんなでまもる

coming soon

• 第17回　シーズクリエイト

ANAグループは、2009年度までに「クオリティ」、「顧客満足」、「価値創造」という3つの部門において「アジアで一番の航空企業グループになる」 という経営ビジョンを掲げています。ANAグループの国内線と国際線の売上の比率は、7:2となっており、国内線の競争力強化が重要です。 そこで、「ANAらしい」プロダクト・サービス戦略として、「スーパーシートの強化・拡大」と「一般席新シートの導入」を打ち出しました。

スーパーシートをリニューアルした「スーパーシートプレミアム」は大変好評で、ビジネス路線では80％を超える搭乗率が続いています。 一方、すべてのお客様に一歩進んだ快適性を提供するために、より多くのお客様にご利用いただいている一般席においても、 競争力を高めることはできないだろうかと考え、一般席新シートを開発することになりました。